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  • Paradoxalement, le concept de performance individuelle au travail est particulierement etudie dans les travaux de gestion des ressources humaines, de comportement organisationnel et de psychologie organisationnelle/industrielle, sans pour autant etre clairement defini, conceptualise et sans pour autant produire des resultats empiriques exploitables. Ce paradoxe s'explique probablement par la nature des travaux academiques qui ont ete conduits jusqu'a present sur le concept de performance individuelle au travail. Ils ont tres largement porte sur les criteres de mesure de la performance et tres peu sur le statut conceptuel qui sous-tend le construit (Motowidlo, 2003). Les travaux de recherche se sont focalises, d'une part, sur les techniques de mesure de la performance individuelle, telles que l'evaluation par les superieurs, et plus recemment sous forme de 360°, ou encore, en fonction d'indices de productivite, de qualite de service, de delai de production, de livraison, etc., d'autre part, sur les consequences directes et indirectes de la performance, telles que l'absenteisme, le turnover, les retributions salariales, les promotions, etc., enfin, sur les determinants individuels de nature psychologique (motivation, implication, satisfaction, etc.). ()
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  • 7 ()
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  • 2016-06-24 ()
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  • fr ()
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  • 2006-01-01 ()
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  • HAL ()
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  • 21582 ()
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  • 141 ()
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  • Les d?terminants psychologiques de la performance au travail. Un bilan des connaissances et proposition de voies de recherche ()
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Metadata

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